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平台之医卫健 失礼案例(1)

我们在年后 接受国内单位委派 拿着 一百万进行采购 抗疫品。我们就侦骑四出,最多的时候是国内六个城市的采购委派。可惜我行为保守,不清楚 原来己不是买,是抢才真。我的策略是 钱是人家的 不能输。所以自己落注慢,同行们就满载而归,我们只赚了些物流钱,是很失礼。把握经验为了加强抢货及协助成交,那就派了四队人出去,韩国 越南 泰国 土耳其。可惜这时价格己疯了,我们同事按合约谈,又买不到,整个一百万项目,经我们采购的 十万元都没有,是否很失礼。在二月底我们的联系网络及协调愈来愈多,其中一份合约 价格特别吸引 我就问朋友们 有否需要,一来就70 多人,好不热閙。我就加上五十万片的订单,付款也按合约办好,但最後货品被告之不能发出,我们连中国领事馆都麻烦了,就是出口不成。搅了七天 最后决定退款。香港这边退回70 多张支票,还给朋友骂 说我们利用他们的钱订货,不接受退款一定要货,是否很失礼。货款退回花了一周,手续费都几万元,输得很惨。最惨还是七天后見到同樣货品在香港以贵一倍价钱在卖,原來被人过一杠 真是失礼。明天谈 更失礼的。
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