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平台投资数口(1)



在和大家分享合作层面的机遇前,先分享要做好一个具备互联网思维又能颠覆行业的仓储物流平台要花多少,又要有些甚么。要投入个互联网思维这要有三个市场基本,缺一不可,要足够大、足够散、足够乱,那平台机遇就很高。
 
物流业年产十四万亿,还不含大量生态圈。如加上生态圈业务市场大到不得了。要到市场知你在,那10%占律要有,十四万亿x10%=万多亿10%转化那就千亿,旁边商贸、金融、大数据等生态业务加进来砌成一个千亿蛋糕。
 
第一步是弄这百分之十的完成,今天非要三五年,没五千万以上预算不易成事。预算是一件事如何服务好这八万联盟才是核心。
 
一个复式物流领导班底、一个顺畅配合市场所需的综合平台,一套含先进物流科技的系统加上大量业务引进。那这平台才可站得稳。这要是家千亿企业,中立、透明、国际化是三个基本。
 
自营闭环式、不透明、不中立 、不国际化、服务范围就窄了!發展物流平台全球化是很重要。





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